с т р а т е г и я м е н

б и з н е с т !

е р т а р а п т а н д ы р у - В - т а р а у д ы ц т а ^ ы р ы б ы .

Б у л м е с е л е с о л т а -

р а у д а е г ж е й - т е г ж е й л ! т а л ^ ы л а н а д ы .

Б и з н е с - с т р а т е г и я ,

е ц

а л д ы м е н ,

к е п с а л а л ы к о м п а н и я н ы ц е н ш 1 л е с ж а л р ы з

б и з н е с

^ у р ы л ы м ы н ы ц

(б1рл1г1н1ц)

б е с е к е л ! к

а р т ы ^ ш ы л ы Е ы н

^ а л ы п т а с т ы р у р а

н е м е с е

е р т а -

р а п т а н б а р а н ж а л р ы з б и з н е с - к о м п а н и я н ы ц н а р ы ^ т а р ы п о з и ц и я с ы н н ы р а й т у г а б а р ы т -

т а л а д ы .

Б и з н е с - с т р а т е г и я

-

а т ^ а р у ш ы

д и р е к т о р

н е м е с е

б а с ^ а

д а

т о п - м е н е д ж е р л е р -

д !ц ж а у а п к е р ш 1 л !г 1 н д е ,

е й т с е

д е ,

б и з н е с т 1 ц

нег1зг1

б е л 1 м ш е л е р 1 н 1 ц

м е н е д ж е р л е р !

ез1

б а с ^ а р а т ы н

к е с 1 п о р ы н д а р д а

с т р а т е г и я л ы ^

ш еш 1 м

^ а б ы л д а у г а

ы ^ п а л

е т у !

ы ^ т и м а л .

Б(рсалалыц

кэс1иорындарда

стратегия

цурудыц

корпоративт(к жэне

бизнес

децге-

й(ндег( иерархиясы 6ip тана бизнес-стратегията б1р1гед(.

0 й т к е н 1 ж а л п ы к е с 1 п о р ы н р а

а р н а л р а н с т р а т е г и я т е к б1р н а ^ т ы б и з н е с к е ^ а т ы с т ы ж а с а л а д ы .

О с ы л а й ш а б 1 р с а л а л ы

б и з н е с - к о м п а н и я н ы ц с т р а т е г и я с ы б и з н е с - с т р а т е г и я , ф у н к ц и о н а л а й м а ц с т р а т е г и я с ы

ж е н е о п е р а ц и я л ы ц с т р а т е г и я д е п Y ш с а н а т ц а б е л !н е д 1 .

Ф у н к ц и о н а л

а й м а ц

с т р а т е г и я с ы

б и з н е с

1ш1ндег1

н а ц т ы

ф у н к ц и я л а р

н е м е с е

п р о -

ц е с т е р м е н б а й л а н ы с т ы

е р е к е т т е р г е ц а т ы с т ы ц у р а л а д ы .

^ а р а и а й ы м т 1 л м е н а й т ц а н д а ,

к о м п а н и я н ы ж а н - ж а ц т ы

д а м ы т у г а д е н

ц о й к а н ж о с п а р .

О н ы ц

ц у р а м ы н а

енд1р!ст1

да-

м ы т у с т р а т е г и я с ы , н а р ы ц т а с у р а н ы с ц а и е , е с 1 р е с е с а т ы п а л у ш ы л а р 1здеп ж у р !п а л а т ы н

ж а ц а

е н 1 м д е р д !

ш ы к а р у г а а р н а л к а н н а р ы ц о й ы н ш ы л а р ы н а т е н ц а м - ц а р е к е т ж о с п а р ы

к!ред1. К о м п а н и я о с ы енд1р!ст1 д а м ы т у с т р а т е г и я с ы н а а с а м е н б е р г е н ! а б з а л . С е б е б ! ца-

з1рг1 за м а н Е Ы н а р ы ц с а у а т т ы б е с е к е т а л а б ы н а с а й ц у р ы л к а и .

Б е с е к е г е ц а б1 летт1 о й ы н -

ш ы л а р

р а н а н а р ы ц т а т у р а ц т а п ц а л а

а л а д ы .

^ а у ц а р с ы з д а р

б1рт1ндеп ж а л п ы н а р ы ц т а н

ш ы к а

б е р е д !.

Б и з н е с а я с ы н д а ф у н к ц и о н а л с т р а т е г и я к а ж а у а п к е р ш 1 л !к т и 1с т 1

ф у н к ц и я -

л а р д ы о р ы н д а й т ы н м е н е д ж е р л е р г е ж у к т е л е д !. А л а й д а о н ы б и з н е с т 1 ц б а с м е н е д ж е р ! ту -

б е г е й л ! б е к ! т у г е т и ! с . К о м п а н и я н ы ц ж а л п ы б и з н е с - с т р а т е г и я с ы б а р ы н ш а т и !м д ! б о л у ^ 1

у ш ! н к о м п а н и я н ы ц м а р к е т и н г с т р а т е г и я с ы ,

е н д !р !с с т р а т е г и я с ы , ц а р ж ^ 1 с т р а т е г и я с ы ,

т у т ы н у ш ы л а р к а ц^ 1з м е т к е р с е т у с т р а т е г и я с ы , е н !м д е р д ! д а м ы т у с т р а т е г и я с ы ж е н е а д а м

р е с у р с т а р ы с т р а т е г и я с ы - е р ц а й с ы с ы е з ! н е т е н а я с ы ы ц ш а м , ш е к т е у л ! м а ц с а т т ы к е з д е п

ц а н а ц о й м а й , б ! р - б ! р ! м е н ц о я н - ц о л т ы ц а р а л а с ы п , ж ^ х м д а са б а й л а н ы с у г а т и ! с . С о н ы м е н

б ! р г е б !р - б !р !н т о л ы ц т ы р у ш ы к у ш к е а й н а л к а н д а к а и а с о н ы н е т и ж е г е ж е т е д !.

О п е р а ц и я л ы ц

с т р а т е г и я

н е г ! з г !

о п е р а ц и я л ы ц

б ! р л ! к т е р д !

(з а у ы т т а р ,

д и с т р и б ь ю -

т о р л ы ц

о р т а л ы ц т а р ,

г е о г р а ф и я л ы ц

б ! р л ! к т е р )

б а с ц а р у

ж а к д а й ы н д а

ц о л д а н ы л а д ы .

С о н д а й - а ц

м а т е р и а л

с а т ы п

а л у

н е м е с е

и н т е р н е т т е

с а т у

с и я ц т ы

н а ц т ы

о п е р а ц и я ­

л ы ц

е р е к е т т е р г е

а р н а л к а н

т е с ! л д е р

м е н

ш а к ы н

с т р а т е г и я л ы ц

б а с т а м а л а р

а у м а к ы н -

д а п а й д а л а н ы л а д ы .

О п е р а ц и я л ы ц с т р а т е г и я л а р д ы ц ц о л д а н у а я с ы ш е к т е у л ! д е с е к т е ,

о н ы ц

б ! р

п а й д а с ы - ф у н к ц и о н а л

с т р а т е г и я м е н ж а л п ы б и з н е с - с т р а т е г и я к а ц о с ы м ш а

м е л ! м е т

ц о с а д ы .

О п е р а ц и я л ы ц

с т р а т е г и я л а р к а

т у с е т ! н

н е г ! з г !

ж а у а п к е р ш ! л ! к

е д е т -

т е

а л д ы ц Е Ы

ш е п т е г !

м е н е д ж е р л е р г е ж у к т е л г е н ,

к е й д е

б е л ! н ! п

т е

б е р ! л е д ! .

А л ж у м ы с

н е т и ж е с ! н , ц о р ы т ы н д ы н ы ж о к а р ы б у ы н м е н е д ж е р л е р ! ц а р а й д ы ж е н е м а ц у л д а й д ы .

4 -к е з е ц .

Т а ц д а л г а н

с т р а т е г и я н ы

e H ri3 y ж э н е

icK e а с ы р у

2 -та р а у .

С тр атеги ян ы

куРУ,

'ске

асы ру ж ане

б а с^ а р у

53

С т р а т е г и я н ы

е н г ! з у ж е н е

!с к е

а с ы р у

-

с т р а т е г и я л ы ц

б а с ц а р у

п р о ц е с ! н ! ц е ц к у р д е л ! ж е н е у а ц ы т т ы т а л а п е т е т ! н б е л ! г ! . Ж а ц с ы

.

!с к е

а с ы р ы л к а н с т р а т е г и я д е г е н д ! ц а л а й T Y c iн е м iз ?

М е н е д ж е р -

/

л е р н е г ! з г ! б и з н е с - п р о ц е с т е р д ! ц ж у з е г е а с у ^ 1н м у ц и я т б а ц ы л а с а

ж е н е ц ы з м е т к е р л е р д ! ц к у ш - ц а й р а т ы к е з д е л г е н н е т и ж е г е ж у м -

с а л ы п ж а т ц а н ы н ц а д а к а л а п о т ы р с а , о н д а с т р а т е г и я н ы ц т и ! м д !

о р ы н д а л а т ы н ы а й ц ы н . С т р а т е г и я н ы е н г ! з у ж е н е !с к е а с ы р у м ! н д е т ! к о м п а н и я н ы ц !ш к !

4-ОМ Компания жумыс
сапасыныц MiHci3AiriHe
жету жэне стратегиясын
тиiмдi орындау мак,са-
тында не icTeyi керек
eкeнiн уйрету.